Schimbarea este continua, constanta si complexa, astfel incat mediul de business actual se confrunta cu mutatii diverse si, din aceasta cauza, strategia de afaceri, cat si procesele interne si externe, evolueaza intr-un ritm alert.
Managerii de astazi trebuie sa asigure o tranzitie facila de la o abordare traditionala, tactica, la o abordare proactiva, strategica, gata in orice clipa sa faca fata schimbarii. Liderii trebuie sa priveasca imaginea de ansamblu si sa cultive angajatilor, clientilor si partenerilor un mod de gandire concentrat si proaspat. Cum putem implica si motiva toti participantii la schimbare? Cum putem depasi blocurile critice intampinate in acest proces si care sunt metodele prin care putem spori gradul de acceptare, la toate nivelurile companiei?
In cadrul evenimentului SHIFT.CHANGE MANAGEMENT CONFERENCE, ce va avea loc pe 7 Iunie 2016, la Bucuresti, Hotel Radisson Blu, managerii pot identifica elementele esentiale pe care trebuie sa le alinieze la strategia de business, astfel incat schimbarea sa se simta in mod benefic in sistem.
Printre temele ce vor fi dezbatute in cadrul conferintei, se afla:
- Schimbareaca Procesul decizional si dezvoltarea de business prin schimbare;
- Insolventa si reorganizarea. Reconstructia catre succes;
- Change Management in urma M&A– tehnici de formare si consolidare a unui mediu organizational omogen si coerent;
- De la start-up la IMM – cum gestionam cresterea organizationala, in termeni de eficienta, productivitate, profit, imagine si echipa;
- Schimbare culturala si organizationala in urma preluarii de catre un Fond de Investitii: provocare sau avantaj;
- Managing Performance: gestionarea crizelor si adaptarea la schimbari;
- Branding. Rebranding? Cand este cazul de a face o schimbare in aceasta directie? Cum ajutam angajatii, clientii sau partenerii sa inteleaga “fata cea noua” a brand-ului?
- Swift transition. Regandirea rezistentei la schimbare – cele mai bune practici. Bariere de perspective, bariere manageriale sau de resurse
- People management si comunicare eficienta. Cum construim sisteme eficiente de comunicare interna, de invatare si de recompensare?
- Inovatie si tehnologie. Agile approach vs. Waterfall approach – eficientizarea procesului de schimbare organizationala
- The power of Omnichannel – “Change Ambassador” reinventat sau cum putem identifica si valorifica puterea Digital-ului?
- Ever-changing Workplace. Cum ajuta departamentul de HR la crearea unei viziuni comune in cadrul organizatiei?
Discutiile vor fi deschide de catre keynote speaker-ul Jerome Barrand, Co-founder si Presedinte al agil’OA, in dialog cu Ciprian Moga, Business Transformation Advisor. Cei doi vor expune conceptul de “aglitate organizationala”, acea capacitate de adaptare rapida la turbulentele mediului extern. Considerata noua frontiera a managementului schimbarii, agilitatea si-a dovedit utilitatea in special in ultimii anii ai crizei, devenind o tema curenta in agenda liderilor de organizatii.
Temele vor fi analizate de specialisti in domeniu, precum:
- CATALINA DODU, Country Manager, ATOS
- GEORGE OCTAVIAN IACOB, Director General, Polisano
- DANIELA BUDUREA, Country Director, Western Union Romania & Bulgaria
- ANDREEA MIHAI, Director Marketing & Comunicare, PR & Solidaritate, Dinamica Comerciala & Pricing, MBA, Carrefour Romania
- CRISTIAN POPESCU, HR Director, PRO TV – Central European Media Enterprises
- MIKAEL FREDHOLM, CEO, World Class Romania
- MONA URSU, Managing Partner, BrandFusion
- ELENA BADEA, Marketing Strategy Consultant
- MICHAEL SCHROEDER, Founder, Linarson Coaching
Evenimentul va include si seminarul cu tema „AGILITATEA CA SOLUTIE PENTRU A REZISTA IN FATA NOII SOCIETATI DIGITALE” sustinut de Jerome Barrand si Ciprian Moga.
Pentru detalii si inscrieri, acceseaza www.business-mark.ro, la numerele de telefon (+40 ) 021 313 98 19 sau pe adresele de e-mail alice.mitru@business-mark.ro sau office@business-mark.ro.
