Constituită în noiembrie 1995, prin asocierea a doi dintre cei mai valoroși avocați români, Valeriu Stoica și Cristiana I. Stoica, societatea de avocați STOICA & ASOCIAȚII a construit, în trei decenii, o instituție sinonimă cu performanța juridică, cu onestitatea față de profesie și cu încrederea clienților săi.
Partenerii fondatori și-au dedicat vasta experiență acumulată deopotrivă în practica avocațială, cât și în activitatea academică, punând bazele uneia dintre cele mai renumite societăți de avocați din România.
STOICA & ASOCIAȚII a dobândit recunoaștere națională și internațională – fiind menționată în cele mai importante ghiduri juridice: Chambers Europe, Legal 500, WTR 1000, IAM Patent 1000, IP Stars -, prin întreaga sa activitate de asistență juridică și de reprezentare a unui portofoliu vast de clienți – corporații multinaționale și internaționale, întreprinderi mici și mijlocii -, din România sau din străinătate.
Cu o echipă de peste 40 de avocați, STOICA & ASOCIAȚII a dovedit că este o echipă puternică, bazată pe respectarea principiilor sale: Fidelitas, Integritas, Fortitudo.
Aniversarea a 30 de ani de activitate reprezintă un moment de reflecție și de recunoștință pentru întreaga echipă STOICA & ASOCIAȚII. Este o ocazie pentru a onora tradiția, valorile și oamenii care au contribuit la consolidarea unei reputații construite prin rigoare, profesionalism și spirit de echipă.
Am profitat de acest moment aniversar pentru a împărtăși câteva gânduri și perspective din practica recentă a avocaților din cadrul STOICA & ASOCIAȚII, dar și pentru a privi înainte – spre provocările și oportunitățile care definesc evoluția avocaturii de business în România.
Anul acesta, se sărbătoresc 30 de ani de la înființarea STOICA & ASOCIAȚII. Cât de importantă este tradiția într-o societate de avocați și cum se armonizează cu nevoia permanentă de inovare, de schimbare?
Marile reușite profesionale au la bază tradiția, pentru că, din punctul meu de vedere, stabilitatea și continuitatea sunt elementele care inspiră încredere în calitățile unei societăți de avocați. Totodată, inovarea este esențială pentru a răspunde provocărilor unei lumi în continuă schimbare. Echilibrul între transformare și tradiție – care reprezintă adevărata „coloană vertebrală” a unei firme – este miza principală a managerilor unei firme de avocatură: să păstreze aceste două repere în armonie, astfel încât societatea să rămână solidă și relevantă, dar și deschisă către evoluție și noi domenii de practică.
Sunteți specializată, printre altele, și în dreptul imobiliar, cu precădere în zona litigioasă. Din experiența dumneavoastră, cât de importantă este negocierea dintre părți? Mai este loc de ”compromis” și care este rolul activ al avocatului în acest context?
Litigiile din domeniul imobiliar sunt extrem de diverse. În practică, ne confruntăm atât cu conflicte între profesioniști, adică între dezvoltatori imobiliari și colaboratorii lor – prestatori de servicii sau constructori –, cât și cu litigii din domeniul dreptului urbanismului, care izvorăsc de cele mai multe ori din blocajele administrative – aparent nejustificate – generate de autorităților publice în relația cu dezvoltatorii imobiliari.
Negocierea între părți joacă un rol esențial, mai ales între actorii privați, unde există mai mult spațiu de compromis și de găsire a unor soluții amiabile. În relația cu autoritățile, însă, negocierea este mult mai dificilă, atât pentru că există reguli stricte și proceduri precise, dar și pentru că decidenții evită să își asume responsabilități care ar putea fi contestate ulterior.
Rolul avocatului în acest context este să reprezinte interesele clientului cât mai eficient, să analizeze toate opțiunile disponibile și să ofere o imagine clară asupra șanselor și riscurilor fiecărei abordări. Astfel, clientul poate lua decizii strategice și bine fundamentate pe termen lung, fie că soluția este negocierea, fie că se ajunge la litigiu.
Se simte o oarecare “răcire” a pieței imobiliare din România. Din acestă perspectivă, credeți că litigiile se vor înmulți? Care este rolul echipei în gestionarea dosarelor?
În contextul actual, observăm o diminuare a numărului de tranzacții imobiliare și un blocaj în zona urbanismului, ceea ce a redus dinamismul pieței. Aceasta generează mai multe litigii, în special acolo unde proiectele se confruntă cu obstacole sau întârzieri din partea autorităților, dar și situații în care pierderile financiare descurajează investițiile și cresc tensiunile între părți.
Rolul avocatului în aceste contexte este să gestioneze aceste tensiuni și să ofere soluții strategice, astfel încât obiectivele justificate ale clienților să poată fi urmărite în mod realist. Echipa noastră se concentrează pe evaluarea riscurilor, medierea conflictelor atunci când este posibil și pregătirea dosarelor pentru litigiile necesare, protejând interesele clienților pe termen lung și minimizând impactul blocajelor.
De cât timp este nevoie pentru a învăța să ții în echilibru bunătatea și fermitatea în meseria de avocat? Cumulul de factori externi pot clinti această balanță …
Bunătatea și fermitatea sunt repere fundamentale, atât în viața de avocat, cât și în viața personală. Învățarea acestui echilibru între aceste valori esențiale necesită, în mod realist, o viață întreagă, iar experiența și reflecția continuă sunt importante. Totuși, acest echilibru rămâne fragil: tensiunile, stresul și complexitatea problemelor juridice pot afecta temporar perspectiva și pot face ca deciziile să fie mai dificile pe moment.
Îmi place să compar această armonizare a celor două valori cu partitură interpretată la pian: mâna stângă și mâna dreaptă trebuie să lucreze împreună pentru a crea muzica, la fel cum bunătatea și fermitatea trebuie armonizate pentru a oferi soluții echilibrate și eficiente în relația cu clienții și colegii de muncă. Este o artă care se perfecționează constant și care definește calitatea unui avocat, atât ca profesionist al dreptului, cât și ca om.
